精心 精诚 精致后勤管理

——扬州市田家炳实验中学2014-2015学年第一学期总务工作思路

    在即将到来的新学期，总务工作将继续紧紧围绕学校发展战略目标，认真贯彻落实“创新教育、精致学校、幸福师生”的理念，突出管理，提高效益，为倾力打造具有较高知名度和美誉度的小班化教育特色学校做出我们应有的贡献。

（一）完善考核制度，提升服务能力

①推进后勤研究，提高服务水平。严格执行考核制度，根据每个岗位职责要求，实施动态管理，随时记录在案。在岗位工作考核中同时抓好出勤和完成工作任务情况的考核，力求考勤严格，考绩细致。在考绩中加强督察和指导工作，发现问题及时解决，考勤考绩情况与绩效切实挂钩，为年度目标考核提供切实、可靠的依据。②深入开展“创文明优质服务，树后勤员工形象”的“每月都是服务月”的活动，即优质服务月，满意服务月，文明服务月，温馨服务月，微笑服务月的“五月”计划，强化后勤人员的“全局意识、专业意识、规范意识、服务意识、效益意识”五种意识，实行定人定事定岗定时定效的“五定”管理。③抓好后勤人员的政治学习和业务培训，明确学校工作中心和要求，树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识，变后勤为先行，积极主动的做好教育教学和师生生活服务工作。

（二）强化预算管理  严格财务制度

①严格按照财政部门的批复执行预算，认真组织实施，充分发挥资金的使用效益，确保各项工作的顺利完成。在执行好现有工作制度的基础上，进一步健全配套制度，做到可定义、可操作、可量化、可考核、可评价，提升学校的财务管理水平。②加大预算执行和决算审计力度，以政策为导向、以预算为中心、以资金为主线、以支出为重点、以项目为基础、以效益为目标实施全方位审计，不断提高财政预决算水平，促进财务管理规范化，提高经费使用效益，通过发挥教育审计预防、揭露和抵御功能，增强抗风险能力和自身免疫力。③进一步规范学校财务管理，着力完善财务制度，把各项内控制度建设放在加强管理的突出位置, 用制度来规范学校的经济活动，切实做到按制度办事，按规范运行，按程序操作。工作中要继续加强对涉及财务管理、经费报销、固定资产管理、内审制度、基本建设（修缮）工程项目审计管理、公务卡管理和使用、学校食堂财务管理等内容的规章制度的完善和执行。④定期盘点资产，规范资产管理，完成学校固定资产盘点清查工作。

（三）强化物业管理   美化育人环境 

①定期召开物业人员总结会，加强物业人员对学校规章制度、岗位职责的了解及爱岗敬业、团结合作方面的培训，提高保洁员思想意识与工作责任心，做到分工不分家，相互帮助，相互支持。树立保洁人员服务育人、环境育人的意识，全心全意为学校服务，服从领导，听从调度，保质保量按时完成任务。②严格执行物业人员管理制度，实行“三制”（包干制、检查制、奖惩制），根据每个岗位职责要求，总务处将分工、分段检查，实施动态管理，随时记录在案。以工作质量、劳动态度、劳动纪律三个方面来实施奖罚标准。③加强督查，细化各包干区保洁的任务和人员分配，倡导零干扰保洁方式，不影响师生生活，确保校园全天候整洁。④继续做好校园绿化工作，完善校园绿化机制，提升校园绿化档次，浓郁校园优雅氛围。让学校的文化墙、荷塘鱼池、古树翠竹、绿地草坪等环境陶冶师生情操，发挥环境育人的功能，着力构建“平安校园、和谐校园、人文校园、优美校园”的四型校园。

（四）优化食堂服务，保证营养膳食

①继续强化食品安全第一的意识，深化食堂管理工作的制度化、流程化，严格执行“三查三吃三问三限”的四三制（“三查” ,查供货单位、查进货渠道、查检测证明。 “三吃”, 干部先吃、校长同吃、家长随吃。 “三问”,问饭菜质量、问菜肴口味、问食堂卫生。“三限”，限油、限盐、限糖），由“吃得安全”迈向“吃得健康”。重视食堂台帐工作，加强食堂人员队伍建设，提高服务质量，提升整体品位，努力使食堂成为学校工作中一个更靓的窗口。②充分发挥膳食委员会的作用，定期召开膳委会工作会议，邀请学生家长代表到学校品尝学生餐，完善家长试吃制度。听取家长对食堂工作的意见和建议，全面汇总、分析来自各方面的信息，实时反馈，及时整改。进一步完善食堂管理的各项监督评价制度，提高食堂膳食管理水平。③不断完善男女生分餐制和义工岗位制，培养学生的节俭意识和责任意识，锻炼学生的实践能力和组织能力，为食堂营造良好的用餐氛围。④继续深化农校对接，减少采购环节，规范进货渠道，确保食品安全。适时进行市场菜价调查，与配送餐单位所购的菜价进行比较；实行营养菜谱制度，保证供餐质量，控制伙食成本，减轻家长负担，维护师生健康。